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点击图片查看原图一季度的业绩报告不仅是太平鸟自身的困局，也是国内零售环境的侧写。2018年虽然业绩创历史新高，但并没有完成2017年拟定的84亿元收入目标，也没有完成开店600家的目标。渠道拓展不及预期，营收下滑，一季度的存货与上年同期相比也略有增长，存货周转天数上升了21天，应收账款周转天数增至27天。可见，太平鸟的发展并不如同期望的顺风顺水，而2019年上半年的表现则证实了这一点。
为改善这样的情况，太平鸟以“新四轮立体驱动”为导向优化渠道布局，关注门店盈利能力和经营质量。
上半年，太平鸟仍在积极地转型，探索新零售与品牌的更多可能。1月25日，太平鸟集团与上海百联集团股份有限公司签署并达成战略协议，太平鸟集团全品牌与百联集团股份奥莱事业部就“单店&集合店”的复合型合作模式创新、新零售门店共同探索、共同打造新的消费场景、营造与新生代消费者的新对话语境等多方面展开合作。在3个月后，太平鸟集团又与杉杉集团签署战略协议，开启奥特莱斯战略合作。双方就未来复合型模式创新、提升门店坪效、消费者互动体验等多方面展开合作。
为何太平鸟迫切地想要布局奥莱?早在2018年9月，太平鸟就已集结旗下四大品牌，在长沙百联奥特莱斯开设了首家奥特莱斯旗舰店。奥特莱斯集合各类品牌购物与吃喝玩乐于一体，逐渐成为年轻人所喜爱的线下消费场所。且《2018中国奥特莱斯年度销售TOP20》中百联奥特莱斯就占据了3席，未来几年百联奥特莱斯还将开启全国布局，加快广场落地。而同为宁波服企的杉杉，也在TOP20中占据了4个席位。近年奥莱渠道蓬勃发展，2018年奥莱的零售额增长了70%，发展奥莱成为未来品牌发展的重要一环。
在积极开拓渠道的同时，太平鸟不忘海外扩张野心。2月，太平鸟携芝麻街合作系列和东方元素系列二度登陆纽约时装周。以在美国十分受欢迎的儿童节目《芝麻街》为元素，希望在美国人中引发共鸣，不难看出该品牌的国际野心。太平鸟希望通过“二刷”纽约时装周，以全球化视野的时尚吸引来自中国和海外的消费者，但是就网友们的看来，似乎并不如其所愿。
太平鸟的国际市场野心早已开启。2018年参与纽约时装周中国日时，太平鸟方面就表示品牌是有海外扩张的计划，但不会把美国作为第一步，东南亚会是首先进入的市场。
无论怎样，拥有鲜明的品牌风格和优秀的设计都是很重要的一点。这也是太平鸟近年来持续塑造的——“太平青年”概念。